지평은 국내 최초의 ESG 통합자문기관으로 변호사, 컨설턴트 및 전문위원이 함께 환경(Environmental), 사회(Social), 거버넌스(Governance)에 대한 통합자문 및 컨설팅을 제공하고 있습니다.
법무법인(유) 지평은 국내 로펌 최초로 ESG와 지속가능경영 서비스를 제공하고 국내 정책 및 시장에서 선도적인 입지를 구축하여 왔습니다. 지평에는 변호사뿐 아니라 컨설턴트 및 다양한 전문가들이 통합적인 자문 및 컨설팅을 제공하고 있습니다.
지평은 2019년 처음으로 ‘인권경영팀’을 만들었고, 2020년에 ‘ESG센터’를 설립하였습니다. 2021년부터 글로벌 회계법인, 민간경제연구소 등의 전문가들을 영입하여 다각적이고 깊이 있는 경영컨설팅을 제공하기 시작했습니다. 나아가 기업의 데이터 분석과 리스크 관리, 시장 진출을 위한 전략과 조사, 개발협력 연계 비즈니스 모델 구축 등 경영 전반의 컨설팅 서비스를 강화하기 위하여 2023년에는 ‘경영컨설팅센터’를 설립하였습니다.
유럽을 필두로 한 ESG 신통상 규제 연구와 분석 모니터링 서비스를 전문적으로 강화하기 위한 ‘통상자문센터’도 설립하였고, 컴플라이언스와 리스크 관리에 관한 ‘RMC센터’(Risk Management and Compliance Center)도 구성하여, ESG 경영 통합자문의 독보적인 지위를 구축해 나가고 있습니다.
지평의 ESG & Sustainability 서비스는 ‘컨설팅 부문’과 ‘법무자문 부문’이 유기적으로 결합하여 업무를 추진하고 있습니다. 컨설팅 부문에는 ESG센터, 경영컨설팅센터, 통상자문센터가 있고, 법무자문 부문은 RMC센터를 중심으로 환경(E)그룹, 사회(S)그룹, 거버넌스(G)그룹, 금융그룹으로 구성되어 있습니다. 여기에 해외그룹과 국제그룹의 유기적인 협업 체계를 꾸려 국내 수출기업들의 ESG 관련 이슈와 비즈니스 자문을 더욱 활성화하고 있습니다.
환경(E)그룹에는 환경팀, 에너지팀, 그린뉴딜TF, 녹색금융TF 등이, 사회(S)그룹에는 노동그룹, 공정거래그룹, 형사(반부패)그룹, 중대재해대응센터, 인권경영팀, 소비자팀, 바이오 · 헬스케어팀, 정보보호팀, 제조물책임팀 등이, 거버넌스(G)그룹에는 M&A · Corp그룹, 컴플라이언스팀, 자본시장 / 공시팀 등이 함께 합니다. 금융그룹은 금융자문그룹, 자본시장 · PE그룹, 기업 · 금융소송그룹, 스튜어드십 코드TF 등이 함께 합니다.
주요 업무 닫기
- 지속가능경영 수준 진단과 비즈니스 전략 수립
- ESG 경영 관점의 비즈니스 포트폴리오 전환 전략
- 친환경 기술 투자 전략 및 기준 수립
- ESG 관점의 임팩트 투자 방안과 중장기 성장 전략
- ESG 경영 진단 및 이행 체계 구축
- 지속가능경영 이슈에 대한 심층 분석과 벤치마킹
- 산업 및 규제 정책에 따른 글로벌 전략 및 관리 자문
- 친환경 제품, 친환경 사업 기획 자문
- 환경, 사회, 거버넌스 관련 컴플라이언스 현황 및 이슈 분석
- ESG 리스크 요소 식별 및 대응 방안 도출
- 그린워싱 리스크 평가 및 가이드라인/교육 제공
- ESG 리스크 관리 및 점검 체계 구축
- ESG 상시 모니터링 체계 및 IT 활용 시스템 구축
- 지속가능경영 보고서 자문 및 검증
- 환경, 인권 관련 세부 공시 기획 및 자문
- ESG 경영 데이터 관리 체계 구축 및 IT 시스템 연계
- 이중 중요성(영향 중요성, 재무 중요성) 평가 및 방법론 수립 자문
- 유럽 CSRD, 미국 SEC 등의 공시 대응 자문
- ESG 평가기관 대응 및 고객사 COC 평가 대응 자문
- ESG 성과 공시 및 커뮤니케이션 이행 자문(워크숍, 동영상 등)
- 지속가능경영 보고서 그린워싱 리스크 검토 자문
- 지속가능한 공급망 수립 전략 및 과제 도출
- 사업장 및 공급망 인권ㆍ환경 실사(HREDD)
- 공급망 대응 연계 공급망 관리 체계 및 이행 전략
- 공급망 역량 제고, 동반성장 프로그램 기획 및 운영
- 가치사슬 협력사의 공급망 대응 관리
- 유럽의 각종 규제(CSRD, CSDDD, EUDR 등) 및 미국 규제 동향 분석
- 비즈니스 통상 리스크 관리 및 대응 방안 컨설팅
- 산업 및 비즈니스 구조 분석 기반 글로벌 공급망 분석 및 전략 자문
- 인권경영선언문 자문
- 인권실사 정책, 방법론, 매뉴얼 수립
- 국내외 인권경영 규제 및 정책 동향 반영
- 국제기준에 따른 인권실사(HRDD) 실시: 그룹-단위, 자회사, 공급망 실사 포함
- 유형별 인권영향평가(HRIA) 수행: 체크리스트 진단, SAQ, 심층 FGI 등
- CHRB 등 인권경영 평가기관 대응
- UNGPRF에 따른 인권보고서 발간
- 지속가능보고서 내 인권경영 부분 작성
- 이해관계자 및 NGO 커뮤니케이션 지원
- 업무환경 및 조직변화에 따른 HR / HC 리스크 관리 방안
- 성희롱, 직장 내 괴롭힘 등 윤리경영 고도화
- ESG 관련 산업 안전 관리 체계 방안
- 인권영향평가, 임직원 몰입도 평가 종합 지속가능경영 HR 전략 수립
- DE&I 수준 진단 및 정책 수립
- 비즈니스 전략 연계 인적자본(HC) 관리 진단 및 개선
- 글로벌 HR 정책 및 해외 사업장 운영 관리 방안
- 여성, 비정규직, 장애인, 소수자 관련 기업 정책 자문
- 탄소 / 기후 정책 동향 및 벤치마킹 분석
- 탄소중립 전략 방향성 검토 및 방안 수립
- 탄소 저감 기술 동향 및 심층 조사
- 에너지 효율 및 환경경영 성과를 위한 신사업 모델 연구 자문
- EU 등 글로벌 환경 규제 파악 및 Gap 분석
- 생물다양성, 물ㆍ해양자원 전략수립 및 과제도출, KPI 설정
- 순환경제 전략 수립 및 과제도출, KPI 설정
- 제품환경 규제대응 & LCA
- TCFD 대응 및 공시
- TNFD 대응 및 공시, LEAP 체계 구축
- PCAF 기반 금융배출량, 보험배출량 산정 및 보고, 목표 설정
- EU 환경 관련 공시규제 및 그린워싱 규제 대응
- 거버넌스 진단 및 개선 방안
- 리스크 관리 체계와 내부통제 선진화
- 전사 리스크 관리 체계 및 운영 체계 확립
- IT 시스템 기반 리스크 모니터링 체계 구축
- 이사회 및 위원회 체계 구축
- 이사회 운영 자문 및 효과성 평가
- 이사의 감시의무 이행 및 점검 자문
- 윤리경영 체계 구축 및 정책 수립
- 감사 선진화 방안과 윤리경영 고도화
- 국내외 부패방지 규제 대응: FCPA 등 포함
- 공급망 반부패 리스크 관리 컨설팅
- 고충처리 매커니즘의 설치 및 운영 자문(비밀유지, 보복금지 정책 등 포함)
- 국제기준에 따른 고충처리 매커니즘 효과성 평가
- 제3자 내부신고 시스템 위탁 운영(소통핫라인 활용)
- 공시 규제 관련 실무 심층 교육
- ESG 경영 주제별 워크숍 개최
- 산업별, 기업별 맞춤형 교육 패키지 제공
- 재무 및 비재무 가치 측정 방법론 개발 및 교육
- 국내외 환경, 사회 정책 동향 및 산업 분석
- 산업별 ESG 경영 트랜드, 선도기업 모범사례 연구 및 벤치마킹
- ESG 전문 교육 자료 발간
- 사외이사 역할과 기능 고도화
- 이사회 운영 현황과 방향성
- 기업 리스크 관리 체계와 운영 전략
ESGㆍ지속가능경영 통합 컨설팅
[지속가능경영 전략 및 투자]
[ESG 경영 진단 및 체계 구축]
[ESG 리스크 진단 및 컴플라이언스 고도화]
[ESG 공시와 커뮤니케이션]
[지속가능한 공급망 관리]
[글로벌 ESG 규제 연계 통상 및 대응 이슈 자문]
인권경영 체계 구축 및 이행 자문
[인권경영 정책]
[인권실사와 인권영향평가]
[인권보고 및 이해관계자 소통]
중장기 HR(Human Resource) / HC(Human Capital) 전략 및 조직문화
[HR 조직문화 리스크 관리 방안]
[DE&I(다양성, 형평성, 포용성)이행 전략]
환경경영 진단 및 이슈 대응
[탄소중립 및 저감 전략]
[환경 이슈 분석 및 체계 구축]
[환경/기후 공시 대응 자문]
거버넌스 관리 체계 구축
[기업 거버넌스와 조직 운영 체계]
[이사회 운영 방안]
[반부패와 기업 윤리]
[투명 경영 시스템 구축 및 운영]
ESG 경영 아카데미
[심층 세미나 교육]
[ESG 정책 동향 및 연구 분석]
[기업별 사외이사 맞춤 세미나 및 교육]
