ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 일컫는 말입니다. 세 가지 요소가 기업에게 매우 중요해지고, 기업가치를 높이는데도 핵심적 경영요소가 되고 있습니다.
지평은 기업의 ESG 경영을 체계적으로 돕기 위해 ESG센터를 발족하였습니다.
지평은 그동안 다양한 기업들에 CSR(기업의 사회적 책임), CSV(공유가치 창출, Creating Shared Value), SV(사회적 가치, Social Value) 관련 자문을 제공해 왔습니다. 2019년에는 인권경영팀을 신설하여 본격적으로 인권실사 업무를 수행하였고, 2020년부터는 환경팀과 컴플라이언스팀을 강화하여 국내외 환경규제에 관한 자문에서부터 그린뉴딜 관련 프로젝트, 환경실사, 컴플라이언스 체계고도화 및 ESG 컴플라이언스 체계 구축 및 자문 등 다양한 프로젝트를 진행하고 있습니다. 2021년 1월 이준희 ESG센터 전략그룹 그룹장과 전문 컨설턴트들을 영입하고 12월 정영일 경영연구그룹 그룹장을 영입하면서 본격적으로 ESG 경영과 지속가능경영 전략 및 운영 자문을 동시에 확대해 나가고 있습니다.
지평 ESG센터는 ESG 통합 자문기관으로, 변호사들뿐 아니라 전략 컨설턴트, 컴플라이언스, 인권경영, 커뮤니케이션 전문가들이 통합적 자문을 제공하고 있습니다.
지평은 대기업, 글로벌 중견기업들의 ESG 경영 진단, 전략체계 및 로드맵 구축, SDGs 이행 모델 구축, 투자자 커뮤니케이션 고도화, 중대성 평가 및 이해관계자 소통, 커뮤니케이션 등을 관련 법무와 함께 통합적으로 제공합니다.
그동안 지평 ESG센터는 국내 최초로 연구와 컨설팅, 법률 및 리스크 자문 서비스를 통합하여 제공하는 ESG 경영자문의 독보적인 지위를 구축해 나가고 있으며 전략그룹, 경영연구그룹, 컴플라이언스팀, 환경(E)그룹, 사회(S)그룹, 거버넌스(G)그룹, 금융그룹으로 구성되어 있습니다. 전략그룹에는 컨설팅 1팀, 컨설팅 2팀 등이, 환경(E)그룹에는 환경팀, 에너지팀, 그린뉴딜TF, 녹색금융TF 등이, 사회(S)그룹에는 노동그룹, 공정거래그룹, 형사(반부패)그룹, 중대재해대응센터, 인권경영팀, 소비자팀, 바이오ㆍ헬스케어팀, 정보보호팀, 제조물책임팀 등이, 거버넌스(G)그룹에는 M&AㆍCorp그룹, 컴플라이언스팀, 자본시장 / 공시팀 등이 함께 합니다. 금융그룹은 금융자문그룹, 자본시장ㆍPE그룹, 기업 · 금융소송그룹, 스튜어드십코드TF 등이 함께 합니다.
지평 ESG센터는 법률가뿐 아니라 ESG전문 컨설턴트가 함께 하고 있습니다. ESG센터는 ESG 관련 진단과 실사, 전략자문, 경영자문을 수행할 역량과 자문조직을 갖추고 있습니다.
주요 업무 닫기
- 전략 체계, 중장기 로드맵, 세부 목표 수립
- ESG 경영 체계 이행을 위한 운영 체계 구축
- 환경, 사회, 거버넌스 관련 경영 활동 현황 진단
- 리스크 요소 식별 및 대응 방안 도출
- ESG 통합 성과관리 체계 및 정책 정비
- ESG 관련 법령, 컴플라이언스 정비, 예방제도 마련
- 투자/대출/의사결정 프로세스 ESG 요소 내재화
- 재무 및 비재무 가치 측정 방법론 개발 및 평가
- 비재무 영역(ESG) + 재무적 통합 성과 모니터링 체계 구축
- ESG 경영공시 및 대외 커뮤니케이션 기획 자문
- 위기관리 자문
- ESG 평가 대응 자문
- C-Suite ESG Insight 미팅 전사 차원
- ESG 경영 교육 기획 수행
- 사업개발 및 자문
- 파트너십 연구
- 모델링 점검
- ESG 규제연구, 금융연구, 정책연구
- 국내외 기업 ESG 선도 기업 경영 벤치마킹
- ESG 경영 트렌드 및 이슈 연구
ESG 경영 컨설팅
[ESG 경영 방향성 및 전략 체계 수립]
[ESG 리스크 진단 및 실사(due diligence)]
[ESG 규정 · 정책 및 프로세스 수립 자문]
[ESG 성과 측정]
[ESG 평가 및 커뮤니케이션]
ESG 아카데미
[ESG 워크숍 및 교육]
ESG 연구
[ESG Impact]
[ESG 정책 및 경영연구]
주요 실적 닫기
- ESG 경영체계 및 로드맵 구축
- ESG 경영 전략 체계 수립
- ESG 컴플라이언스 체계 고도화
- ESG Due Diligence
- CSV 사례 연구 및 경영 모델 분석
- 중요성 평가
- ESG 통합정보 관리 진단 분석 및 보고서 발간
- 글로벌 환경경영 벤치마킹 분석
- ESG 트렌드 및 동향 연구
- ESG 법률과 동향 분석
- C-Suite 교육
- 전사 임직원 교육
- ESG 유관부서 특강
- 주요 부서별* 맞춤형 워크숍 교육(*구매, HR, 영업, IR, 안전환경 등)
- 탈탄소 자원순환 분야 소셜벤처 법률지원 및 생태계 조성사업
- 탈탄소 기업지원제도 및 RE100 관련 연구
- 해외 IT기업의 환경경영전략 벤치마킹 조사연구
- 매립지, 하수처리장 등 지자체 청정개발체제(CDM) 프로젝트 자문
- 국내 에너지사, 준정부기관인 국내 거래소의 배출권 관련 자문
- 기후대책 관련 법안 관련 지방자치단체 친환경조례 제정 자문
- 태양광발전소 건설 등 대체에너지 개발 사업 자문
- 대기오염, 배출권, 폐기물, 소음 · 진동 기타 환경소송 수행
- 인권영향평가 및 인권경영 관련 자문
- 정부, 지자체, 공기업 등의 행정 지침 · 편람에 대한 인권영향평가
- 이해관계자 소통 전략 및 시민사회 관계 자문
- 성희롱 및 직장 내 괴롭힘 관련 사건 처리, 성희롱 예방체계 구축 자문
- 비정규직의 정규직 전환 자문
- 내부신고 수탁 및 대리(소통핫라인)
- 사회성과에 대한 보상구조 및 계약 등 관련 자문
- 사회적가치 거래의 제도화에 관한 자문
- 사회적기업 · 소셜벤처에 대한 법률실사 등 자문
- 기획재정부, 한국법제연구원 등 사회적가치 관련 법제 자문
- 컴플라이언스 프로그램 구축 및 자문
- 내부거래 · 하도급 · 불공정거래 · 불법파견 실태점검 및 대응방안 구축
- 기업지배구조보고서 관련 가이드라인 준수 여부 평가 및 공시 자문
- 상장(예비)기업을 대상으로 내부통제시스템 및 공시체계 구축 컨설팅
- 스튜어드십 및 주주행동주의 관련 자문
- 보험회사, 미디어업체 등 다수의 적대적 M&A 업무(인수전략 및 방어전략 자문 포함) 및 경영 안정화 방안 자문
- 다수의 PE의 투자금 회수 및 투자대상 회사 경영권 분쟁 관련 자문
- 국내 기업의 지주회사 전환, 인수 · 합병, 상장심사 시 기업지배구조 관련 법적 리스크 자문
- 기업지배구조 개선 관련 각종 법률자문(국내외 기업들의 경영 건전성 확보를 위한 주주총회, 이사회, 감사위원회 구성 및 정관 등 내부 규정 관련 자문)
- 철강업체 등 다수의 상장법인들의 이사 직무집행정지가처분, 주주명부 열람등사 가처분, 회계장부열람청구 등 경영권 분쟁 관련 소송 · 자문
- 국내 금융지주의 그룹금융소비자보호운영규정 작성 및 관련 자문
- 국내 운용사의 국내 최초의 탄소펀드 관련 자문
- 국내 은행의 태양광발전 관련 기존 PF 대출금에 대한 리파이낸싱, 소요자금 PF 자문
- 태양광 발전소 인수 자문
- 베트남 수력발전 프로젝트 관련 자문
- 임팩트 금융 추진위원회, 임팩트 금융 사업 및 소셜펀드 관련 자문
ESG 경영 진단 및 전략* 제안(*그룹사, 대기업, 중견 · 중소기업, 공공기관)
중요성 평가 및 ESG 정보 공시 자문
글로벌 ESG 경영 연구 및 분석
ESG 맞춤형 아카데미
환경(Environmental)
사회(Social)
거버넌스(Governance)
지속가능금융(Sustainable Finance)