米国の金利引き上げに触発された資金見詰まりによる金融危機が、プロジェクトファイナンス(PF)を媒介に進められた不動産開発事業の危機に広がっています。
当事務所は、2008年の金融危機に触発されたPF事業の正常化のために不動産PF正常化センターを設立し、PF事業場を診断·分析し、各事業の特性に合った解決策を提示して正常化を成し遂げた経験を持っています。
当事務所は、2008年PF事業正常化の経験と、その後蓄積された金融関係リーガルアドバイス、金融関係訴訟、建設不動産訴訟の経験をもとに不動産PF正常化センター人材を補強して組織を整備し、危機に直面しているPF事業場の正常化に寄与しようと思います。
2022年のPF事業場の特性は、2008年の金融危機の状況と類似性と差別性を同時に持っています。最も大きな差別性は、PF貸付債権を保有している貸主が2008年には都市銀行の割合が高かった半面、2022年には貯蓄銀行、信協(信用協同組合)、単位農協(農業協同組合)、そしてキャピタル会社などの割合が高いという点です。貸主の性格が変わるにつれ、危機状況を打開する手段も金融機関の特性によって変わらなければなりません。類似点は、信用補強をした建設会社が資金目詰まりと信用補強にともなう偶発負債に露出されワークアウト(私的再生)、回生(法的再生)などリストラクチャリングに直面しているという事実です。
顧客の信頼をもとに、顧客と共に成長してきた当事務所は、これから訪れる厳しい時期において、顧客の苦境を最大限迅速かつ正確に解決し、これまでの信頼に報いていきたいと思います。危機の時期に顧客の苦境を共に解決していく不動産PF正常化センターとして記憶されるよう、最善を尽くしてまいります。
当事務所は、2008年の金融危機に触発されたPF事業の正常化のために不動産PF正常化センターを設立し、PF事業場を診断·分析し、各事業の特性に合った解決策を提示して正常化を成し遂げた経験を持っています。
当事務所は、2008年PF事業正常化の経験と、その後蓄積された金融関係リーガルアドバイス、金融関係訴訟、建設不動産訴訟の経験をもとに不動産PF正常化センター人材を補強して組織を整備し、危機に直面しているPF事業場の正常化に寄与しようと思います。
2022年のPF事業場の特性は、2008年の金融危機の状況と類似性と差別性を同時に持っています。最も大きな差別性は、PF貸付債権を保有している貸主が2008年には都市銀行の割合が高かった半面、2022年には貯蓄銀行、信協(信用協同組合)、単位農協(農業協同組合)、そしてキャピタル会社などの割合が高いという点です。貸主の性格が変わるにつれ、危機状況を打開する手段も金融機関の特性によって変わらなければなりません。類似点は、信用補強をした建設会社が資金目詰まりと信用補強にともなう偶発負債に露出されワークアウト(私的再生)、回生(法的再生)などリストラクチャリングに直面しているという事実です。
顧客の信頼をもとに、顧客と共に成長してきた当事務所は、これから訪れる厳しい時期において、顧客の苦境を最大限迅速かつ正確に解決し、これまでの信頼に報いていきたいと思います。危機の時期に顧客の苦境を共に解決していく不動産PF正常化センターとして記憶されるよう、最善を尽くしてまいります。
主な業務 닫기
- PF事業場の現況、権利関係、法的リスクに対する精密な分析とデュー・ディリジェンス
- PF事業場の内容、進行段階、当事者、根拠法律による診断
- 紛争中または紛争が予見されるPF事業場の紛争に対する分析、解決策や対応策の分析
- PF事業場の分析に基づく総合的ソリューションの提示
- ソリューションごとの法的リスクを正確に提供し、顧客の意思決定をサポート
- 当事者の経済的状況に合わせたソリューションの提供
- 事業の進行段階、事業内容、権利関係に応じたオーダーメード型ソリューションの提供
- 不動産開発権取得のための戦略及び計画策定
- 不動産開発権を構成する個別的構成要素に関する法律関係の分析及びその取得策に対する具体的リーガルアドバイス
- 不動産開発権取得に関する仮処分訴訟など対応策リーガルアドバイス及び実行
- 不動産開発会社の支配力確保策に関するリーガルアドバイス
- 不動産開発会社買収に伴う偶発債務の対応戦略及び税務に関するリーガルアドバイス
- 施工会社の私的再生、法的再生手続きに関する法律関係の分析
- 施工会社のリストラクチャリング及びM&Aに関するリーガルアドバイス
- 施工会社の変更に関するリーガルアドバイス
- 責任竣工(完成責任)の法律上の問題に関するリーガルアドバイス
- 債務引受義務の法律上の問題に関するリーガルアドバイス
- 連帯保証、資金補充義務などその他の信用補強に関するリーガルアドバイス
- 貸付債権の売却に関するリーガルアドバイス
- 担保物の売却に関するリーガルアドバイス
- 不動産開発会社の売却に関するリーガルアドバイス
- 売残り分譲物件売却(流動化を含む)に関するリーガルアドバイス
- 売却に関する紛争(仮処分など)に対する対応策のリーガルアドバイス
- 担保信託、管理型土地信託など各種信託の設定及び転換と権利関係に関するリーガルアドバイス
- 信託会社の業務処理に関するリーガルアドバイス
- 信託不動産の管理及び処分に関するリーガルアドバイス
- 詐害信託、詐害行為に関するリーガルアドバイス
- 代位弁済、期限延長、貸主間利害調整によるリファイナンス(Refinancing)ストラクチャーに関するリーガルアドバイス
- リファイナンス前提のリーガルリスク診断
- リファイナンスに関する諸契約書の作成、レビュー及びリーガルアドバイス
- NPL(Non Performing Loan)売却・買取に関するリーガルアドバイス
- 担保付債権/無担保債権、私的再生債権/法的再生債権、PF債権/その他債権、Regular NPL/Special NPLのタイプによるNPL売却・買取及び譲渡手続き設計に関するリーガルアドバイス
- NPL買取に関する企業財務安定PEF設定及び運用に関するリーガルアドバイス
- 関連契約書の作成及びレビュー
- 建替え·再開発、地域開発組合など都市整備事業向けPFに関するリーガルアドバイス
- 替費地(保留地)権利関係分析及び都市開発事業PFに関するリーガルアドバイス
[PF事業場の診断及びデュー・ディリジェンス]
[PF事業場正常化のためのソリューション提供]
[不動産開発権取得関連の戦略及び実行に関するリーガルアドバイス]
[建設会社の私的再生、法的再生、リストラクチャリング及びM&Aリーガルアドバイス]
[責任竣工、債務引受など信用補強に関するリーガルアドバイス]
[売却に関するリーガルアドバイス]
[信託に関するリーガルアドバイス]
[代位弁済・リファイナンスに関するリーガルアドバイス]
[NPLの売却・買取に関するリーガルアドバイス]
[都市整備事業及び都市開発事業PF]